蘇墾南通公司召開智慧農(nóng)業(yè)項目推進(jìn)會

發(fā)布時間：

2025-08-05

作者：

劉聰聰

為進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)步伐，確保年度重點任務(wù)落地落實，8月4日下午，蘇墾南通公司組織召開智能育苗和高標(biāo)準(zhǔn)智慧農(nóng)業(yè)項目專題推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理朱忠惠出席會議并總結(jié)講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、片區(qū)財務(wù)總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目專班成員參加會議。

朱忠惠充分肯定了兩大項目各專班成員前期工作推進(jìn)取得的效果，強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)以"闖"的精神、"實"的作風(fēng)，全力推進(jìn)兩大重點項目建設(shè)，并就下一步工作提出三點要求：一是提高站位，充分認(rèn)識項目重要性。要充分認(rèn)識智能育苗和智慧農(nóng)業(yè)項目對推動公司轉(zhuǎn)型升級的重要意義，聚焦集團(tuán)考核要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)。二是攻堅克難，準(zhǔn)確把握項目關(guān)鍵性。保證設(shè)計科學(xué)性，依托專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才優(yōu)化生產(chǎn)流程，分步實施規(guī)劃；強(qiáng)化操作規(guī)范性，精準(zhǔn)把控用地置換、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；突出效果實用性，立足企業(yè)實際需求，切實服務(wù)生產(chǎn)運營；嚴(yán)控時間把握性，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保智慧育苗工廠9月開工、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田明年5月底建成投用；增強(qiáng)專班協(xié)作性，堅持“一盤棋”思維，要求項目專班各司其職、協(xié)同聯(lián)動；落實項目計劃性，動態(tài)跟蹤進(jìn)度，確保目標(biāo)按期達(dá)成。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高專班積極性。項目專班成員要發(fā)揚"愛崗敬業(yè)、動真碰硬"的精神，為項目建設(shè)提供有力保障。

會議著重圍繞兩大重點項目依次展開深入研討。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與專班成員分別就項目用地審批進(jìn)展、推進(jìn)計劃、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)方案、后續(xù)推進(jìn)措施等作了專題匯報。與會人員立足崗位實際，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸、科技創(chuàng)新、運營管理等多個維度，為項目推進(jìn)建言獻(xiàn)策，為兩大項目的順利實施奠定良好基礎(chǔ)。

本次會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值項目推進(jìn)的關(guān)鍵時期，項目專班要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，以"時不我待"的緊迫感和"功成有我"的責(zé)任感，全力推動兩大項目建設(shè)，為公司"十五五"高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。