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蘇墾南通公司召開落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作推進(jìn)會(huì)


為了進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)年度考核要求,明確責(zé)任、強(qiáng)化措施,確保高質(zhì)量完成年度考核各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),10月31日下午,蘇墾南通公司組織召開落實(shí)集團(tuán)公司農(nóng)場(chǎng)、全資(控股)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理朱忠惠出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,考核實(shí)施細(xì)則所涉及部門的負(fù)責(zé)同志依次匯報(bào)了各自的工作進(jìn)展情況、存在的問題和下一步工作計(jì)劃,指出了需要公司層面協(xié)調(diào)解決的具體問題。公司黨委委員、紀(jì)委書記于琦,集團(tuán)第六片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)馮全買就各自監(jiān)管、分管的領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見。

朱忠惠在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào),要明方向,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則再學(xué)習(xí)、再梳理,精準(zhǔn)把握工作要求。要理思路,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考查什么、如何落實(shí)做到心中有數(shù),一一對(duì)應(yīng)不走偏。要定目標(biāo),緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工作任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要抓主動(dòng),奔著問題加壓,盯著難點(diǎn)提升,推動(dòng)各項(xiàng)工作向前趕、位次向前移。要一盤棋,通盤考量公司各部門、各單位的綜合情況,協(xié)同配合完成好工作任務(wù)。要爭(zhēng)貢獻(xiàn),每一項(xiàng)工作、每一個(gè)部門、每一名員工都要敢于領(lǐng)跑、爭(zhēng)先進(jìn)位,為打好年度收官戰(zhàn)貢獻(xiàn)最大的力量。

會(huì)議傳達(dá)了公司黨委《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)開展“我為蘇墾獻(xiàn)一策”建議征集活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步細(xì)化部署了建議意見收集工作。會(huì)議還對(duì)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于開展2025年度預(yù)算工作的通知》文件精神進(jìn)行集體學(xué)習(xí),對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、高效開展好公司預(yù)算編制工作進(jìn)行了布置。