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剖析問題共謀劃，降本增效促發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2024-01-24

作者：

郝成飛 文，孫宇 圖

為推進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)人增強(qiáng)成本控制意識(shí)，1月22日下午，蘇墾南通公司紀(jì)委組織召開了相關(guān)工作推進(jìn)座談會(huì)。蘇墾南通公司黨委副書記、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理馬少先和蘇墾南通公司黨委委員、農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙出席會(huì)議，蘇墾南通公司黨委委員、紀(jì)委書記于琦主持會(huì)議并作提醒講話。

“零散用工問題比較突出，老齡化嚴(yán)重、用工量大，用工單價(jià)不一，部分農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量差等問題都亟待解決……”各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)人圍繞勞務(wù)用工、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)田小型水利以及倉庫保管、農(nóng)資使用、質(zhì)控-財(cái)務(wù)一體化等4大方面，結(jié)合工作實(shí)際，點(diǎn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中存在的典型問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)性提出公司內(nèi)部統(tǒng)一細(xì)化用工標(biāo)準(zhǔn)、完善農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量管理辦法等可行性舉措。

徐曙指出，要合理解決各項(xiàng)問題，完善管理機(jī)制是關(guān)鍵，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為是重要前提，公司內(nèi)部要上下一心，共同發(fā)力，全力以赴做好降本增效。

于琦要求，各生產(chǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，管好人、種好田，積極發(fā)揮“敢”的思維，做到敢說、敢管、敢做；要進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，遵程序、重執(zhí)行，嚴(yán)肅處理工作中有令不行、有禁不止的行為；要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí)，干成事、不出事，明確自身權(quán)限，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不違紀(jì)、不逾矩。

馬少先強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本控制在推動(dòng)“兩基地一園區(qū)”目標(biāo)落地落實(shí)中具有重要意義，各生產(chǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)人要首當(dāng)其沖強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提升成本管控水平，當(dāng)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一責(zé)任人。

蘇墾南通公司紀(jì)委辦公室、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司人力資源部相關(guān)工作人員以及蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司各生產(chǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員參加會(huì)議。