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內(nèi)外兼修融入新發(fā)展格局


2021年,蘇墾南通公司積極謀劃墾地融合發(fā)展,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全年?duì)I業(yè)收入超額完成考核指標(biāo),利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史新高。

新起點(diǎn)、鼓干勁,搶抓開局正當(dāng)時(shí)。新春伊始,在2022年集團(tuán)工作會(huì)議精神傳達(dá)會(huì)上,公司黨委主要負(fù)責(zé)人要求全體職工,緊緊跟隨集團(tuán)黨委決策部署,以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為要求,以項(xiàng)目建設(shè)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重要抓手,錨定任務(wù)目標(biāo),擘畫嶄新藍(lán)圖,以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的精氣神,奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

聚焦項(xiàng)目落地,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓項(xiàng)目就是謀未來。公司重點(diǎn)圍繞動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、土地開發(fā)等領(lǐng)域,科學(xué)論證,精心謀劃。經(jīng)集團(tuán)批復(fù)同意,與大明混凝土公司合作成立大明新材料科技有限公司,以土地作價(jià)入股,利用土地要素參與市場(chǎng)化配置,變資源為資本,增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)能。與通宇公司充分溝通,積極收購(gòu)新福地公司60%股份,壯大公司支柱產(chǎn)業(yè),儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),推動(dòng)發(fā)展可持續(xù)。與南通開控集團(tuán)座談研討,在一期二期擬合作開發(fā)五個(gè)項(xiàng)目,將300畝商住項(xiàng)目一期134畝商住開發(fā)計(jì)劃提上日程,將與煒賦天鵬置業(yè)成立合資公司共同開發(fā)。

聚焦資產(chǎn)管理,全面提升工作質(zhì)效。

蘇墾南通公司堅(jiān)持以科學(xué)化、精益化管理為抓手,推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、提效益。制定《江蘇農(nóng)墾集團(tuán)南通有限公司租金繳納激勵(lì)管理辦法》,大幅提高租賃戶積極性,租金收取速度顯著提高,按時(shí)收取率達(dá)100%。與南通開發(fā)區(qū)達(dá)成土地租金增長(zhǎng)機(jī)制,經(jīng)過積極爭(zhēng)取,南通開發(fā)區(qū)同意土地租金上浮8%,并在之后每3年增幅8%,形成土地租金增長(zhǎng)機(jī)制。強(qiáng)化資金管理使用,大幅縮減資金回籠時(shí)間。做好稅務(wù)籌劃,合理節(jié)稅約300萬(wàn)元。

聚焦理念創(chuàng)新,強(qiáng)化發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

貫徹新發(fā)展理念,必然促進(jìn)思想的解放,觀念的更新和工作方法的改變。完善管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。依照集團(tuán)要求,公司制定重大決策規(guī)章制度法律審核清單和法律審核意見表,對(duì)新修訂的《薪酬管理辦法》、《租金收交激勵(lì)管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》等規(guī)章制度出具法律審核意見,建立規(guī)章制度管理臺(tái)賬,有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。突出“選育管用”,選拔優(yōu)秀人才。落實(shí)《人員選聘工作管理暫行辦法》,建立分級(jí)分類、統(tǒng)分結(jié)合的招聘管理辦法,全面推行公開招聘,以“人才新政12條”等管理辦法,吸引和留住關(guān)鍵崗位核心骨干人才,加強(qiáng)考核問責(zé),實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,選拔出與企業(yè)發(fā)展相匹配的優(yōu)秀人才。提升工作質(zhì)效,推進(jìn)信息化建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)三大平臺(tái)建設(shè),“資源資產(chǎn)信息平臺(tái)”全面覆蓋公司和農(nóng)場(chǎng)197處房屋性資產(chǎn),大幅提高盤點(diǎn)效率,實(shí)行資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管理。“黨建云平臺(tái)”運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)黨建信息資源融合共享。推進(jìn)辦公網(wǎng)絡(luò)化。引入“企業(yè)微信”辦公軟件,緊跟公司制度要求、形式變化,設(shè)計(jì)線上審批流程,完善各應(yīng)用模塊,促進(jìn)管理規(guī)范化,提升辦公效率。

發(fā)展不停步,奮斗無窮期。蘇墾南通公司錨定既定目標(biāo),化壓力為動(dòng)力,積優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì),堅(jiān)定不移,勇毅前行,在新征程上,奮力書寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展答卷。