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蘇墾南通公司召開第三季度工作點評會


為加快推進(jìn)公司年度重點工作任務(wù),10月10日下午,蘇墾南通公司在本部四樓會議室召開第三季度工作點評會。公司本部全體人員參加會議。

會上,公司各部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞年度工作重點,結(jié)合第三季度績效考核任務(wù),依次匯報了各自的工作開展情況及下季度工作計劃。辦公室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了公司共性問題及解決對策。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對各自分管的部室進(jìn)行了全面客觀地點評,肯定了各部門取得的成績,也指出了工作中存在的問題,并對沖刺四季度完美大收官提出了殷切希望。

公司財務(wù)總監(jiān)王信成要求加強(qiáng)合同動態(tài)管理,逐條梳理集團(tuán)法務(wù)考核細(xì)則,迎接年底法務(wù)考核,按照內(nèi)控審計制度,對各項審計工作做到整改督促、跟蹤檢查。

公司黨委委員、紀(jì)委書記孫健要求突出政治監(jiān)督、細(xì)化日常監(jiān)督、融合監(jiān)督手段。

公司黨委副書記、農(nóng)場公司總經(jīng)理朱忠惠針對年度重點工作提出“五個緊緊圍繞”和“五個提升”的具體要求。

公司黨委委員、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理丁榮根要求對現(xiàn)有12000畝土地進(jìn)行分析、總結(jié)、形成匯總材料,為了今后進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備工作,積極謀劃明年工作。

最后,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理嚴(yán)忠作了總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)土地確權(quán)信息化管理,清理歷史遺留問題,建立健全資產(chǎn)租賃獎勵制度,加強(qiáng)資產(chǎn)、資源管理型人才培養(yǎng),同時加大拆遷工作推進(jìn)力度;并對四季度工作提出“四全”要求,即在年底前常規(guī)任務(wù)要全部完成、圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)全面梳理、重點工作要全力以赴、明年目標(biāo)全心謀劃,促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,希望各部門緊盯目標(biāo)、緊盯任務(wù)、緊盯責(zé)任,努力奪取今年全局紅,打贏來年開局仗。